"अधिक कार्य ≠ अधिक विश्वसनीयता" - फीचर-रिच ड्राइव अक्सर वास्तविक सिस्टम में विफल क्यों होती हैं

वीएफडी उद्योग में, एक लगभग निर्विवाद विश्वास हैःअधिक कार्यों का अर्थ है एक अधिक उन्नत और अधिक विश्वसनीय उत्पाद।

समस्या यह है,असली साइटें इस तरह से काम नहीं करती हैं.

निरंतर कर्तव्य प्रणालियों में, हमने कई ऐसे मामले देखे हैं जहां विशेषताएं स्वयं गलत नहीं थीं ∙ वे केवल गलत समय पर सक्रिय हुईं:

• असामान्य परिस्थितियों के दौरान कम इस्तेमाल किए जाने वाले नियंत्रण मोड
• अभूतपूर्व व्यवहार पैदा करने वाले स्तरित ऑटो-स्विचिंग तर्क
• डिफ़ॉल्ट फ़ंक्शंस किसी को भी पूरी तरह से समझने के तरीके से बातचीत नहीं करते हैं
• रखरखाव दल मेनू का सामना करते हुए यह नहीं जानते कि सिस्टम क्या सोच रहा है

अभी तक कोई अलार्म नहीं।प्रणाली में विश्वास कम होने लगता है.

हर नया कार्य न केवल क्षमता जोड़ता है, यह एकनया व्यवहारिक पथ.

आदर्श वातावरण में, ये मार्ग प्रबंधनीय हैं। वास्तविक औद्योगिक स्थलों में, वे निम्न द्वारा ट्रिगर किए जा सकते हैंः

• शक्ति में उतार-चढ़ाव
• सेंसर शोर
• पैरामीटर विरासत
• कार्य करने की आदतों में अंतर

एक बार जब मानव समझ से अधिक पथों की संख्या हो जाती है, तो विश्वसनीयता घटने लगती है।

क्योंकि विशेषताएं प्रदर्शित करने के लिए आसान हैंः

• वे ब्रोशर में अच्छी तरह से फिट बैठते हैं
• वे विनिर्देश तुलना जीतते हैं
• वे बिक्री बिंदुओं के रूप में समझाने के लिए सरल हैं
• जोखिम, हालांकि, चुपचाप क्षेत्र में पारित किया जाता है

दूसरी ओर, विश्वसनीयता को मापना मुश्किल है।

दीर्घकालिक परिचालन परियोजनाओं में, हमने ऐसे निर्णय लिए हैं जो अंतर्ज्ञान के विपरीत प्रतीत होते हैंः

• हटानादुर्लभ रूप से उपयोग किए जाने वाले कार्य जो मूल तर्क में हस्तक्षेप करते हैं
• तालाबंदीअनपेक्षित परिवर्तनों को रोकने के लिए पैरामीटर सीमाओं
• एकताप्रणाली व्यवहार तो असामान्य राज्यों स्पष्ट रूप से असामान्य लग रहे हैं
• लचीलेपन पर पूर्वानुमान को प्राथमिकता देना

नतीजा नाटकीय नहीं था। ड्राइव नहीं बन गया “स्मार्ट।” लेकिन सिस्टम बन गयाअधिक विश्वसनीय.

एक वास्तव में विश्वसनीय वीएफडी वह नहीं है जो सब कुछ कर सकता है, लेकिन वह जो करता हैकेवल वही जो होना चाहिए, ठीक उसी समय।.

यदि किसी प्रणाली को सुरक्षित महसूस करने के लिए दर्जनों सुविधाओं की आवश्यकता होती है, तो वास्तव में इसकी कमी क्षमता नहीं है, बल्कि सीमाएं हैं।